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鍋爐公司教育實踐活動立行立改務求實效
來源: yabo亚博体育app下载 集團公司 時間: 2013-12-20 點擊數: 24058
 

鍋爐公司黨的群眾路線教育實踐活動開展以來,各基層單位堅持把邊學邊改、邊查邊改貫穿活動各環節中,積極采取有效措施,協調解決了部分自擺自查及職工群眾提出的問題(或已明確了相關措施和計劃),不等不靠,立行立改,取得了較好效果。

開展教育實踐活動的出發點和落腳點就是必須解決實際問題,讓群眾看到變化,見到成效。根據鍋爐公司教育實踐活動領導辦公室匯總各督導組的反饋情況,截至目前,公司共有60個基層單位已經解決或正在協調解決的相關問題176項,已經列出計劃和措施準備下一步協調解決的問題110項。如在作風建設方面,針對職工群眾反映較多的單位領導班子深入基層與職工溝通較少的問題,工藝處、質量檢驗處、管材備料分廠、公安處、預熱器公司等單位建立深入基層長效機制,加強與職工群眾溝通,了解職工群眾所思所想。在關乎職工群眾切身利益問題方面,輕容分廠、聯箱分廠、水冷壁分廠、財務處、物資管理處、哈鍋醫院等單位積極改善職工工作環境,配齊配全防護用具,關愛職工身體健康。在嚴格遵守中央八項規定方面,材料研究所將會餐歡送職工退休的方式改為歡送會形式,既按照規定改進了作風又充分體現出集體的關懷和溫暖。在制度建設方面,分包管理處針對監造代表提出的駐外時間長、缺少歸屬感等問題,高度重視,建立健全了監造代表返廠后集中培訓、交流和集中休假制度,達到職工滿意;平山分廠、動能分公司、幼兒園、物業公司等單位,加強內部相關組織制度建設,規范工作流程,提高工作效率。在內部管理方面,職工群眾提出問題較多,主要涉及注重以人為本、提高隊伍素質和精細化管理等,各單位立行立改的工作達到150項,管一分廠、計劃項目處、鍋爐設計開發處、電站產品銷售處、裝備分公司等單位認真研究,采取有效措施,加強對人才培養和關懷工作,緩解職工工作壓力,增強管理創新意識,創建科學的管理體系和良好的工作氛圍,著力通過管理提升有效解決職工群眾提出的突出問題。

群眾的認可讓鍋爐公司各基層單位領導班子更加堅定為民服務的宗旨意識,下一步將繼續認真落實教育實踐活動的部署和要求,以召開民主生活會為契機,進一步查擺突出問題、深入剖析根源,切實抓好整改落實工作,全面推進作風建設。

 
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