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[喜迎十九大砥礪奮進新yabo亚博体育 ]yabo亚博体育 集團五年黨建工作紀實
強根鑄魂抓黨建 砥礪奮進保發展
來源: yabo亚博体育app下载 集團公司 時間: 2017-10-19 點擊數: 20104
 

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強根鑄魂,堅持黨對企業的領導不動搖

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從程序上抓。確保黨組織研究作為重大決策的前置程序。嚴格執行“三重一大”事項決策管理制度,“三重一大”事項實現“三不”,即黨組織不研究不決策、研究不充分不決策、程序有漏項不決策,確保黨組織在企業改革發展中真正做到把方向、管大局、保落實。目前正在按照國務院提出的公司制改革要求,完善現代企業制度,建立規范董事會,修訂完善“三重一大”制度,進一步明確重大事項的內容和決策程序與流程,提高工作效率,建立監督、檢查和評價機制。

從干部上抓。yabo亚博体育 集團黨委堅決落實黨管干部原則,發揮集團黨委的把關作用和決策功能。進一步完善“雙向進入、交叉任職”的領導體制,2016年以來選任所屬企業董事長和總經理18人,并積極落實董事長、黨委書記“一肩挑”,符合條件的黨員總經理擔任黨委副書記的領導模式。根據企業實際和工作需要,為具備條件的所屬企業配備專職黨組織副書記,使黨建工作有人抓、有人管,有人負責、有人落實。

強基固本,加強和改進黨的建設不放松

健全黨的基本制度。制定了《yabo亚博体育 集團黨委關于進一步加強和改進新形勢下黨建工作的意見》《yabo亚博体育 集團黨建工作責任制實施辦法》《基層黨支部工作細則》等制度,修訂了《yabo亚博体育 集團黨委工作條例》《yabo亚博体育 集團黨委議事規則》等制度,使集團黨建工作有遵循、有規矩,具體規定了集團黨委到基層支部、黨小組的職責,明確了從黨委書記到黨小組長的責任,做到層層壓實責任、層層傳導壓力。制定了《落實<中國共產黨黨內監督條例>yabo亚博体育app下载實施細則(試行)》,構建集團黨內監督格局,保證黨內監督條例落到實處。研究制定《yabo亚博体育 集團黨委意識形態工作責任制實施細則》《黨費收繳、使用和管理實施辦法》等制度,進一步強化黨建工作制度建設。

建好黨的基本組織。充分認識和把握新形勢下加強基層黨組織建設的重要性,把黨支部作為黨的全部工作和戰斗力的基礎、黨聯系群眾的橋梁和紐帶,作為企業生產經營工作一線的堅強戰斗堡壘。根據《中國共產黨黨章》,按照“四同步、四對接”等工作要求,結合集團改革發展需要及時調整組織建制,完成基層黨組織按期換屆工作,保證業務工作開展到哪黨組織就跟進到哪。深入推進“支部牽頭項目”“黨建示范點”“黨員立項”等載體活動,使基層黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用在生產經營上更好發揮,在攻難關、解難題、辦難事的工作實踐中生動體現。

建強黨的基本隊伍。按照“控制總量、優化結構、提高質量、發揮作用”的“新十六字方針”,嚴把黨員“入口關”;全面推進落實“兩學一做”學習教育常態化制度化,持續強化黨員的教育培訓,不斷用黨的理論武裝黨員頭腦,堅定黨員理想信念,增強黨員政治素質;強化基礎管理,認真落實中組部、國資委黨委提出的“四查”要求,進一步強化黨員政治意識,加強黨員隊伍建設;嚴肅黨內政治生活,不斷加強和改進組織生活會和民主評議黨員工作,增強黨員責任意識、規矩意識、進取意識,圍繞火燒質量、深化改革、提質增效等中心工作,組織發動和激勵廣大黨員立足崗位勤奮敬業、扎實工作、建功立業,用自己的模范行為影響帶動身邊群眾,推動集團改革發展中心工作和黨的事業健康發展,努力形成一名黨員一面旗幟的局面。

強身治“吏”,狠抓關鍵少數不手軟

強基礎。修訂《yabo亚博体育app下载 集團公司所屬單位領導人員管理規定》,明確選人用人程序辦法。修訂任前公示辦法,進一步規范干部任前公示的時間、范圍、內容等,進一步擴大和提高干部選拔任用工作的職工群眾參與度、公認度和工作透明度。制定《yabo亚博体育 集團領導人員選拔任用工作紀實辦法》,選拔任用工作全過程進行紀實,在程序上確保有責可追、有帳可查、有跡可循。拓寬選人用人渠道,今年以來推進了鍋爐公司副總經理、國際工程公司副總經理、重裝公司總經理、集團財務共享中心副主任等多個崗位的公開招聘。

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強風正紀,落實全面從嚴治黨責任不懈怠

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從嚴抓責任落實。制定《yabo亚博体育 集團黨委關于落實黨風廉政建設主體責任和監督責任的意見》《yabo亚博体育 集團黨委關于黨組織書記履行黨風廉政建設第一責任人職責的實施意見》《領導干部“一崗雙責”實施辦法》等制度,狠抓“兩個責任”的落實,突出黨組織書記第一責任人和領導干部“一崗雙責”。集團黨委與各直屬黨組織、直屬黨組織與基層黨組織分別簽訂《全面從嚴治黨責任書》。優化紀檢體制,加強派駐紀檢組建設,進一步強化監督執紀問責工作。

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強心聚力,助推企業改革發展不偏離

突出戰略引領。抓住國家新一輪振興東北老工業基地等戰略機遇,進一步更新思想觀念,全面推進深化供給側結構性改革步伐,制定了yabo亚博体育 集團“十三五”發展規劃及其子規劃(科技創新規劃、質量發展規劃、信息化建設規劃、人才發展規劃等)和產業發展規劃(核電發展規劃、氣電發展規劃、煤電發展規劃等)。確定了“十三五”打造五大業務板塊(傳統板塊、新能源板塊、制造服務板塊、國際化板塊、艦船動力板塊)的戰略,完成一個轉型(即完成由傳統制造業向制造服務業轉型,核心競爭力達到國內同行業一流水平)、實現兩個提升(即規模、效益雙提升)的發展目標。

全面深化改革。大力推進工廠制向事業部制轉型,新組建了蒸汽發電事業部、電站服務事業部,改造了核電事業部、燃機事業部,事業部運行效果已經在市場上初步顯現。成立了中央研究院,為推進創新驅動發展打下堅實基礎;組建投資管理公司,在提高資本運作能力、助力產業結構調整上邁出關鍵一步;積極推進與GE公司在燃機產業方面的全方位、深層次合資合作;組建了太陽能光熱發電、風電產業發展協調推進工作組,積極探索新的經濟增長點;大力推進“三項制度”改革,進一步突出市場思維、價值觀念和業績導向。

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凝聚發展共識。集團公司新班子從自身建設抓起,提出了團結合作、嚴于律己、勇于擔當的“約法三章”;以六中全會精神為指導,結合集團公司干部實際情況,制定《yabo亚博体育 集團領導干部準則》,主要突出“十個堅持、三十個不”,堅定地與以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。圍繞習近平總書記系列重要講話和治國理政新理論新思想新戰略,結合集團戰略和中心工作開辦了“yabo亚博体育 大講堂”,已進行了《工業大數據技術與應用》《核能技術發展及產業創新》兩期培訓,有效拓寬了領導人員思想、視野和工作。開展“不忘初心,繼續前行”解放思想大討論活動,堅持問題導向,立足長遠發展,分三個層次、針對十個方面問題開展多種形式的研討,干部職工在“要不要改”“要改什么”“改的目的”以及“改的落實”上達成了共識。組織“針對1000萬千瓦任務,怎么看、怎么辦?”研討,廣泛開展“走基層、進班組”形勢任務教育宣講等活動,不斷增強黨的意識、發展意識,增強干部職工推進企業改革發展的信心和決心。

yabo亚博体育 集團黨委將毫不動搖地與以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致,深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰略,進一步增強“四個意識”,充分發揮國企黨建獨特的政治優勢,把方向、管大局、保落實,抓基層、打基礎、管基本,以更加奮發有為的精神狀態,以更加頑強的拼搏進取,以更加突出的務實擔當,推進yabo亚博体育 集團二次創業、轉型發展,為促進我國經濟社會發展作出應有的貢獻,以中央同意、企業受益、職工滿意的實實在在的成績向黨的十九大獻禮。

 
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